《赤月屠龙》极品装备 尽在神威狱

在无限感慨之际，赤月不禁在想，如何抓住移动互联网盛行阶段的红利期?如何做好移动端的推广工作?而这一切，今天就让我们从微信指数开始说起。

首先，屠龙中国正处于内容消费升级的起飞阶段，屠龙人们不再满足于单一的文字消费，对视频消费的需求与日俱增;根据易观千帆数据显示，今日头条的日均用户停留总时间远高于其他资讯类应用，主要在于引入了大量UGC短视频，极大提升了用户粘性，使其获得了超越一般性新闻客户端的可能。微博的「复兴」，极品尽很大程度上要归功于顺应潮流，快速上马短视频和直播项目。

事实上，装备在月活跃用户、核心产品使用时长等一些关键指标上，美图已经超过Snap。另一方面，神威由于短视频制造周期快速，也能够灵活地配合广告主的整体营销调整。二，赤月电商营销这是更多的短视频生产方正在采用的模式。

《华尔街日报》近日报道称，屠龙在2016年底，YouTube全球用户每天累计观看逾10亿小时视频，接近美国民众每日观看电视时长。华尔街给予Snap如此慷慨的估值，极品尽无疑是押宝其在短视频时代的先锋地位。

但是在短视频领域，装备付费观看还是只是刚刚开始。

当下，神威分发平台们对优质视频、神威特别是短视频内容源的渴求是如此的真切：今日头条拿下中超联赛短视频版权，为的是让用户可以观看中超赛后官方3分钟集锦以及赛中进球短视频;腾讯的芒种计划2.0把对内容创作者的扶持总金额从2016年的2亿提高到12亿元，其中有10亿现金补贴将集中在原创和短视频内容创作者上;短视频与直播平台美拍在全国各个城市开始陆续举办美拍大学线下达人交流活动，在各大城市为本土达人提供原创视频制作、直播等运营和变现经验。我觉得互联网只是工具，赤月而不论投资还是创业都要回归商业本质，留给创业者创新的空间其实蛮大的。

2003年，屠龙肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场，以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。在我投资的项目里，极品尽互联网对项目的发展起到过一些作用，但很多情况下，想要继续挖掘价值、做创新升级的话，互联网就显得捉襟见肘了。

我也没有想到，装备长得这么难看的人，没什么学历的人，居然能够成为这么牛的一个人。大家都知道，神威美国是个创新大国，它为什么是创新大国其实是有原因的：第一，这个国家有一个自由思考的环境。